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深圳首地物业召开2016年度工作启动会议
2016年2月24日



本网讯(深圳首地物业:刘群英报道)223日,深圳首地物业召开2016年度工作启动会,结合年前发布的《首地物业2016年工作报告》、2016年各部门目标责任书签署情况,要求各部处精心规划、全面启动2016年工作。首地物业深圳片区管理人员在公司会议室参会,外地分公司副主管级以上管理人员通过视频参会。

会上,李世杰总经理组织回顾了《首地物业2016年工作报告》的重点内容,并指出,首地物业下阶段工作将围绕集团公司发展大局与十三五规划,突出重点,攻破难点,坐定目标不退缩,紧紧围绕安全、服务、创新三个管理重心,继续提升服务品质与管理水平,强化品质督导与运营管控,完善标准化作业流程,重视设备设施日常保养,消除各项安全隐患,加强与项目公司的配合,加快解决遗留工程问题,坚决完成全年各项任务指标。各部处负责人对本部门2016年度工作开展思路做了汇报,均表示要竭尽全力完成所属工作任务项。

在本次会议上,品质管理部对“2016夯实服务,创新经营主题年活动做了动员讲话,明确了实施要求;运营管理部还做了《首地物业智慧社区建设规划(草案)》、《首地物业交房总结报告》、《2015年社商工作总结及2016年社商开展计划》三项专题报告,为首地物业智慧社区建设的规划及各项目未来的交房组织工作、社商经营工作做了经验交流。

 




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